“The message” … những nguyên tắc mà phải suy nghĩ thật sâu mới có thể hiểu hết được ý nghĩa

Reading Time: 4 minutes

Thật sự rất cảm ơn chị Cherry Vu và anh Rob England đã giúp đem game này về VN cho tụi em. “The message” nhìn qua thì có vẻ thật đơn giản nhưng ẩn sau bên trong là những nguyên tắc mà phải suy nghĩ thật sâu mới có thể hiểu hết được ý nghĩa của nó. Cũng như một món ăn đã có sẵn công thức nhưng những người nấu khác nhau sẽ cho ra món ăn khác nhau. Mọi người thường hay nói do “cái tay” nấu nhưng tôi nghĩ đó là do cái tâm của người nấu dẫn đến các món khác nhau. Có nhiều nguyên tắc nghe qua thật đơn giản nhưng để hiểu thấu đáo được thì không phải đơn giản, mà đôi khi phải trải qua va vấp rồi xem lại thì người ta mới nghiệm ra được câu nói đó. Một vài điều tôi đã học được ngày hôm nay:
1. Nếu mục tiêu chung hướng đến “Điều tốt, điều đẹp và điều thật” thì dù không cần truyền thông vẫn có thể làm cho mọi người cùng nhau đoàn kết thực hiện mục tiêu.
Nhóm chúng tôi ban đầu đều chọn những thông điệp mà nghe qua đều cảm thấy rất hay, đến mức tôi nghĩ chắc phải tranh cãi nhau nhiều mới có thể chọn ra được, nhưng đến khi một thành viên đưa ra khẩu hiệu “We love Rob” thì tất cả mọi người đều đồng lòng ngay và kể cả tất cả các team khác. Vì mục tiêu này là do chúng tôi tự chọn và xuất phát từ tấm lòng của mọi người nên buổi chơi ngày hnay chúng tôi đã có một trải nghiệm tuyệt vời (dù ban đầu nghĩ là với 37 người thì chắc sẽ ko dễ dàng gì mà đưa ra một ý kiến thống nhất, nhất là không có ai ở vai trò quản lý). Kể cả việc chúng tôi ko chỉ hướng đến kết quả hoàn thành mà còn chăm chút từng hình dáng sao cho hoàn hảo nhất. Nếu mỗi nhân viên đem tinh thần này vào hoạt động công ty thì chắc chắn công ty sẽ có thể thích ứng với hầu hết các thay đổi của thị trường.
2. Không có việc gì thành công mà không đến từ thử nghiệm và chấp nhận thất bại. Xác định mức độ chấp nhận thất bại, thử nghiệm ngay với quy mô nhỏ, nếu có sai thì cũng sai sớm, kịp thời điều chỉnh hoặc dũng cảm từ bỏ. Những điều này khác với việc mọi người thường khuyên bạn trước khi làm việc gì thì nên lập kế hoạch kĩ càng, việc này làm chúng ta khó bắt đầu một công việc gì. “Đồng không phải là vàng”, thị trường luôn thay đổi, kế hoạch dù có hoàn hảo đến mấy thì khi ra trận đầu tiên cũng sẽ thay đổi.
3. Kỷ luật là tự do
Chúng ta chỉ có thể xây dựng các đội tự tổ chức với nguyên tắc và văn hoá kỷ luật. Nếu không có kỷ luật và nguyên tắc thì cũng như “thả con ngựa trên cánh đồng hoang”. Nếu như chúng ta muốn được tin tưởng và trao quyền thì cần thể hiện được sự kỷ luật của bản thân. Cũng như một nhân viên luôn tự kỷ luật với bản thân không bao giờ sa ngã, ăn bớt xén của công ty thì luôn được trao nhiều quyền hạn. Kỷ luật tạo nên sự tin tưởng. Tin tưởng là tiền đề của một môi trường làm việc hạnh phuc.
4. Be nice and be honest
Đây là điều mà tôi cảm thấy may mắn nhất mà tôi đã biết đến ngày hôm nay. Mà cũng không hẳn là biết, mà là “cảm”, cái này rất khó có thể diễn tả thành lời. “Sống tốt thì tự khắc điều tốt đẹp sẽ đến”, có đọc 1000 lần câu này cũng ko thể hiểu được bằng một lần tự trải nghiệm…

❤️❤️❤️❤️ Chị Cherry
#weloveRob
#weloveCherry

Copy từ

www.facebook.com/dankhuyen/posts/3225696857457490