Hiểu về hệ thống

HỆ THỐNG

• Toàn diện.
• Chất lượng quan trọng hơn tốc độ hoặc chi phí.
• Chúng ta lặp lại nhanh hơn và thay đổi nhanh hơn thông qua chất lượng cao hơn.
• Chúng ta càng nhanh, chất lượng, sự linh hoạt và hiệu quả càng cao, do đó rủi ro càng thấp.
• Cải thiện công việc quan trọng hơn là làm việc.
• Thoát khỏi dòng chảy giá trị.
• Mang công việc đến các đội chứ không phải mang các đội đến với công việc.
• Làm ít hơn để làm nhiều hơn. Bỏ bớt công việc ra khỏi một hệ thống chậm chạp.
• Làm cho công việc nhỏ hơn để công việc trôi chảy hơn.
• Tập trung vào việc loại bỏ các ràng buộc, đừng cố gắng để nhanh hơn ở mọi nơi.
• Công việc chảy theo mạng lưới đa chiều đa của sự đồng sáng tạo.
• Tối đa hóa công việc không được thực hiện. Đồng không phải vàng. Chỉ làm công việc làm tăng giá trị khách hàng.
• Giới hạn công việc để hoàn thành nhiều việc hơn. Dừng bắt đầu và bắt đầu kết thúc.
• Quản lý nhu cầu tại đầu vào của dòng chảy.
• Hợp nhất công việc của một nhóm thành một backlog ưu tiên duy nhất.
• Hệ thống hoạt động tốt hơn khi chúng không được sử dụng hết công suất – chúng cần khoảng chùng.
• Không có lỗi đã biết. Ưu tiên sửa lỗi hơn làm mới.
• Tất cả các hệ thống phức tạp đều bị hỏng hóc: thiết kế và xây dựng để đối phó với điều này.
• Lỗi của con người là bình thường: thiết kế và xây dựng hệ thống để đối phó với điều này.
• Xây dựng hệ thống cho thực tế, không phải cho các mô hình tinh thần.
• Các làm việc bền vững.