Đừng múa rìu qua mắt thợ

Reading Time: 2 minutes

Một trong những nguyên tắc quan trọng nhất trong Quản lý linh hoạt là: để những người làm công việc tự thiết kế công việc, tương tự như người Việt thường nói “Đừng múa rìu qua mắt thợ”.

Người quản lý cần tránh chỉ bảo mọi người cách làm công việc của họ. Các nhà quản lý thường mắc phải sai lầm này và đây là một “anti-pattern” (những hành vi không mong muốn) phổ biến. Nếu nhân viên luôn được chỉ dẫn cách thực hiện công việc, họ sẽ trở nên thụ động, không tự chủ, không độc lập và kém sáng tạo. Họ sẽ ngày càng tăng sự bất lực có điều kiện (learned helplessness) .

Cherry đến một tiệm may thời trang và nhờ họ giúp sửa một chiếc váy. Khi người thợ may đang cầm một cây thước, người quản lý cấp cao đứng cạnh đã liên tục hướng dẫn người thợ may cách đo như thế nào. Người thợ may lành nghề lập tức trở nên lúng túng vì anh ấy không thể tự do làm công việc mình đã rất thành thạo.

Là một người quản lý, bạn cần nhớ rằng ngay cả khi bạn đã từng là một công nhân giỏi và bạn được đề bạt lên một vị trí cao hơn vì bạn có kỹ năng tốt, bạn cũng đã rời bỏ công việc đó từ lâu. Thay vì dạy thợ rèn cách sử dụng búa, hãy tạo điều kiện để họ làm việc một cách tốt nhất.

Try to keep your mouth shut 

Ps/ Trong ảnh là một đội tự tổ chức đang thảo luận cách làm việc.

Làm ơn trích dẫn nguồn nếu bạn muốn chia sẻ. Thank you!

#Rob_England #Cherry_Vu #Agile_Enterprise #Quan_ly_linh_hoat, #Doanh_nghiep_linh_hoat #Agile_managers, #các_nhà_quản_lý_linh_hoạt #agile_management #Teal_Unicorn

Image may contain: 4 people, people standing and indoor