Thể loại Sách hay dành cho các nhà quản lý linh hoạt

Xin giới thiệu với mọi người cuốn sách hay về quản lý HIGH OUTPUT MANAGEMENT của Andrew S.Grove, nguyên Chủ tịch và CEO của Intel.

“Có câu nói rằng khi chúng ta thăng chức cho người bán hàng giỏi nhất và biến anh ta thành người quản lý, chúng ta sẽ hủy hoại một người bán hàng giỏi và có được một người quản lý tồi. Nhưng nếu chúng ta nghĩ về điều này, chúng ta thấy chúng ta không có lựa chọn nào khác ngoài việc cất nhắc người bán hàng giỏi.

Người bán hàng tệ nhất của chúng ta có nên được cất nhắc không? Khi chúng ta cất nhắc những người tốt nhất là chúng ta đang nói với cấp dưới của mình rằng hiệu suất là điều quan trọng.” – Andrew S.Grove, High output management.

• Chia sẻ mọi thứ.
• Chơi sòng phẳng.
• Đừng đánh người.
• Hãy bỏ nó lại nơi bạn tìm thấy nó.
• Dọn dẹp mớ hỗn độn của riêng bạn.
• Đừng lấy những thứ không phải của bạn.
• Nói rằng bạn xin lỗi khi bạn làm tổn thương ai đó.
• Rửa tay trước khi ăn.
• Xả nước (sau khi đi toilet)
• Bánh quy ấm và sữa lạnh tốt cho bạn.
• Sống một cuộc sống cân bằng – học một số và suy nghĩ một số, vẽ, hát, nhảy, chơi và làm một số việc mỗi ngày.
• Hãy ngủ một giấc ngắn mỗi buổi chiều.
• Khi bạn đi ra thế giới bên ngoài, coi chừng giao thông, hãy nắm tay và gắn bó với nhau.
• Hãy nhận ra những điều kỳ diệu. Hãy nhớ hạt giống nhỏ trong cốc xốp: rễ đi xuống và cây mọc lên và không ai thực sự biết làm thế nào hoặc tại sao, nhưng tất cả chúng ta đều như vậy.
• Cá vàng, chuột đồng, chuột bạch và thậm chí cả hạt giống nhỏ trong cốc xốp – tất cả đều chết. Chúng ta cũng thế.
• Hãy nhớ những cuốn sách Dick-and-Jane, từ đầu tiên bạn học được – từ lớn nhất trong tất cả các từ – NHÌN XEM.

Đây là một trong những cuốn sách có ảnh hưởng lớn đến tư duy và cách làm việc của chúng tôi, tên thương hiệu của chúng tôi Teal Unicorn được lấy cảm hứng từ đó. Có một niềm vui không hề nhẹ là cuốn sách này đã có mặt ở Việt Nam và chúng tôi được anh Nguyen Tuan Quynh, Saigon Books tặng một cuốn <3.

“Tổ chức tái tạo” không giống như hầu hết sách về các tổ chức được viết cho những người hy vọng tìm thấy chìa khóa bí mật để giành thị phần, đánh bại cạnh tranh và tăng lợi nhuận (những cuốn sách đưa ra lời khuyên về cách chơi tốt hơn trong trò chơi thành công trong mô hình quản lý hiện tại). “Tổ chức tái tạo” được viết cho những người (sáng lập các tổ chức, lãnh đạo, huấn luyện viên và cố vấn) cảm nhận được hình như có điều gì đó không ổn trong cách chúng ta điều hành các tổ chức, hình như có điều gì đó hoàn toàn khác với tên gọi của nó và tự hỏi đó là gì.