Thể loại News

Teal Unicorn & PINK 24

Những kết quả tuyệt vời trong việc ứng dụng tư duy và các phương pháp quản lý Mở của Teal Unicorn trong các doanh nghiệp và tổ chức, Rob và Cherry đã nhận được rất nhiều sự quan tâm của cộng đồng chuyên gia và lãnh đạo của các tổ chức đang đi tiên phong trong việc ứng dụng những tư duy quản lý mới trên thế giới.

Để những tư duy và phương pháp quản lý cấp tiến này lan toả rộng hơn, chúng tôi đã nhận lời mời tham gia thuyết trình và đào tạo tại Pink24. Đây là một Hội nghị thường niên về Quản lý dịch vụ Công nghệ thông tin lớn nhất thế giới đã diễn ra trong suốt 27 năm qua (lớn đến mức phải chọn Bellagio Las Vegas mới có đủ chỗ chứa cho mấy ngàn người).

Đọc thêm

HR Linh hoạt (agile Human Relations)

Khi tôi chia sẻ về những doanh nghiệp đã áp dụng tư duy và các phương pháp quản lý nhân sự linh hoạt đã thành công như thế nào có rất nhiều người đề nghị chúng tôi đào tạo để họ có thể áp dụng trong doanh nghiệp của mình.
Khóa học của Teal Unicorn, agile Human Relations – HR linh hoạt sẽ giúp các tổ chức tập trung vào đúng những gì HR nên làm là phát triển đội ngũ nhân sự để mang lại giá trị tối đa trong một tổ chức linh hoạt.

Đọc thêm

Văn hóa thúc đẩy hiệu suất như thế nào?

Văn hóa thúc đẩy hiệu suất như thế nào?
“Sau khi khảo sát hơn 20.000 nhân viên trên khắp thế giới, phân tích 50 công ty lớn, tiến hành các thí nghiệm và tìm hiểu bối cảnh nghiên cứu học thuật trong một loạt các lĩnh vực, chúng tôi đã đi đến một kết luận:
Tại sao chúng ta làm việc quyết định chúng ta làm việc tốt như thế nào.”
– Harvard Business Review

Đọc thêm

đặt hàng cuốn sách mới của chúng tôi ngay bây giờ

Cuối cùng thì đứa con của chúng tôi cũng đã sắp lên kệ. Bà con nhanh tay đặt mua pre-order để nhận được những cuốn sách được in lần đầu tiên, lại còn được giảm giá nữa. Sách sẽ đến tay các bạn khoảng sau 2,3 tuần nữa.

QUẢN LÝ MỞ: Làm việc tốt hơn vì một thế giới tốt hơn

Trong một thế giới ngày càng có nhiều biến động và không có gì được xem là chắc chắn, niềm tin của xã hội về công việc cũng đang dần thay đổi. Chính vì thế, để quản lý hiệu quả một tổ chức, chúng ta không thể mãi quản lý theo cách cũ vì nó đang trở nên ngày càng kém hiệu quả.

Để đạt được điều này, chúng ta phải làm việc theo cách Mở: linh hoạt, minh bạch, trung thực, mời gọi mọi người tham gia, hòa nhập, hợp tác, giải phóng, kết nối, xã hội, tầm nhìn xa, quan tâm, nắm bắt, an toàn, tôn trọng, nghĩ thoáng, mở rộng, tự do.

Để những cách làm việc khác này có thể thành hiện thực, chúng ta phải thay đổi cách quản lý công việc. Quản lý cũng cần có sự cởi mở tương đương. Nếu bạn không thay đổi cách quản lý công việc, mọi người cũng không thể thay đổi cách họ làm việc.

Khái niệm về “Công việc Mở”

Công việc Mở là về Con người, Các hệ thống và Sự thích ứng:

+ Văn hóa nhân văn mở, với tính chính trực toàn vẹn, minh bạch, giải phóng, hòa nhập và cộng tác.

+ Các hệ thống làm việc mở trôi chảy, tự do, tập trung vào giá trị của khách hàng, tính trơn tru của công việc, của nhóm, của tổ chức.

+ Các hành vi thích ứng mở, khám phá với sự tò mò, đón nhận bất cứ điều gì, đáp lại một thế giới đang thay đổi, lập kế hoạch năng động.

Bằng cách áp dụng toàn bộ các ý tưởng về Con người, Các hệ thống và Sự thích ứng (Human Systems Adaptability), cuốn sách “Quản lý mở” của Tiến sĩ Cherry Vũ và Rob England khai mở hướng đi mới, đặc biệt cho các nhà quản lý, các huấn luyện viên và các nhà cố vấn, tất cả những ai muốn hướng đến sự cải tiến, sự tiến bộ, những người muốn công việc của chính mình tốt lên; các doanh nghiệp, chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận trên thế giới.

Nếu bạn không hài lòng với cách thức làm việc hiện tại ở tổ chức của mình và đang tìm kiếm cách làm việc tốt hơn, cuốn sách này giúp đưa ra những hướng đi mới để bạn khám phá và truyền cảm hứng cho bạn cải tiến công việc của mình.

Ps/ Chuyện vui: Hôm qua, Giám đốc Ngân hàng VietinBank CN Nam Thăng Long, người được chọn để tui huấn luyện và tư vấn cải tiến cách quản lý và làm việc khoe:

– Chị ơi, em vừa “bán” chị lên tận Ban Dân vận Trung ương đấy. Trong đợt thanh tra đảm bảo dân chủ cơ sở, em là một trong những đại diện của VTB chia sẻ về những gì chúng em làm ở Chi nhánh. Họ nói “Chúng tôi đến đây để kiểm tra nhưng chúng tôi đã được học rất nhiều. Những gì VTB làm mới quá, chúng tôi cũng cần nghiên cứu để áp dụng.”

Anh Rob: Họ có nói làm thế là dân chủ quá trớn không em?
🤩🤩🤩

Học quản lý Mở để LINH HOẠT hơn nào các mình.
Link đặt sách đây ạ:

saigonbooks.com.vn/r/sr8

CỨ SỐNG, YÊU VÀ LÀM VIỆC HẾT MÌNH – HẠNH PHÚC và THÀNH CÔNG SẼ TỰ CHĂM SÓC NÓ.

Mọi người hay nghĩ Rob và Cherry là những tác giả sống bằng nghề viết sách. Tôi phải đính chính ngay, tất cả những thứ chúng tôi viết trở thành sách đều là tình cờ. Chúng tôi cứ làm việc, cứ viết lách chia sẻ những kinh nghiệm và kiến thức của mình cho thế giới, mỗi ngày. Khi những bài viết đủ nhiều thì việc biến nó thành sách chỉ là thu thập lại và biên tập để make sense mọi thứ.
Chúng tôi không sống bằng nghề viết sách.

Đọc thêm