Lưu trữ September 2022

XÂY DỰNG VĂN HOÁ LÀNH MẠNH

Trong các tổ chức truyền thống, các nhà quản lý thường cho rằng mình có nghĩa vụ phải đi “điều chỉnh” hành vi của nhân viên. Trên thực tế, một tổ chức tốt đẹp là một tổ chức mà ở đó mọi người đều coi mình là một phần của tổ chức và tất cả chúng ta đều có trách nhiệm điều chỉnh hành vi của chính mình và giúp nhau trở nên tốt hơn.

Đọc thêm

Để thay đổi một doanh nghiệp truyền thống sang linh hoạt cần những yếu tố nào?

Để tồn tại và phát triển trong thế giới liên tục thay đổi, nơi nhu cầu của thị trường, của khách hàng liên tục thay đổi thì việc trở thành doanh nghiệp linh hoạt để nâng cao khả năng ứng phó với sự thay đổi không còn là tuỳ chọn.
CEO Công ty Tài chính Điện lực (EVNFC) đã nhận thức rất rõ điều này và tìm kiếm sự thay đổi. Tôi đã coaching giúp ảnh thay đổi bản thân để trở thành một nhà lãnh đạo Mở và linh hoạt. Ảnh đã thay đổi rất nhanh và tạo ra kết quả ngoạn mục. Ảnh chia sẻ:

– Khi tôi thay đổi mọi thứ rất khác. Tôi đã trao quyền cho anh em nhiều hơn, đã thoát ra khỏi nhiều công việc, để anh em tự ra quyết định. Tôi có thể làm nhiều việc có giá trị hơn. Bây giờ tôi không bận rộn như trước nữa, có thời gian cho mình nhiều hơn và thanh thản hơn nhiều.

Đọc thêm

LẬP KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC TRONG THẾ GIỚI VUCA TRÔNG NHƯ THẾ NÀO? (Repost)

Trong khoá đào tạo “Nhà Quản lý linh hoạt: Nhanh hơn, Hiệu quả hơn, An toàn hơn, Hạnh phúc hơn” tôi có chia sẻ về hệ thống rắc rối:
-‘Chúng ta không biết trước chuyện gì sẽ xảy ra trong tương lai. Điều mà mọi người quan tâm phổ biến là: Vậy thì việc lập kế hoạch và chiến lược dài hạn sẽ trông như thế nào?
Đây là câu trả lời của chúng tôi.

Đọc thêm