10 TIPS dành cho các nhà quản lý

Nếu bạn, @everyone với tư cách là lãnh đạo/ nhà quản lý, muốn phát triển tổ chức mình, cần ghi nhớ những điều này:

– Dẫn đầu với VÌ SAO, không phải với CÁCH NÀO. Khách hàng của bạn không quan tâm đến bạn áp dụng KPIs, OKRs, ISO9000, Design Thinking hay bất cứ phương pháp nào bạn dùng. Hãy cho họ thấy LÝ DO của bạn. Hãy cho họ thấy bạn đang áp dụng những cách làm việc tốt hơn để mang lại giá trị tốt hơn cho họ, tổ chức của mình và cho xã hội.
– Mọi người không ngu ngốc. Có rất nhiều thứ cần được quan sát để hiểu vì sao họ làm những điều họ làm. Chắc chắn luôn có điều gì đó để bạn có thể học hỏi (ngay cả từ những cấp dưới của bạn). Bạn không biết tất cả.
– Đừng quá bận tâm đến quy trình và các phương pháp, hãy quan tâm đến kết quả và chất lượng.
– Nhận thức về tình huống và tập trung vào khả năng quan sát. Hiển thị hoá công việc để biết điều gì đang hoạt động và điều gì không.
– Đừng nói lý thuyết, hãy chỉ cho mọi người thấy kết quả. Hãy chỉ ra những nỗ lực đã tạo ra kết quả tốt, những gì tạo ra một sự khác biệt, điều gì thất bại… sẽ chẳng ai nhớ về lý thuyết, nhưng những câu chuyện sẽ đọng lại.
– Tạo thói quen và thực hành, kết quả sẽ đến theo đó. Ví dụ, mỗi ngày review lại những gì mình đã làm, điều gì tốt, điều gì chưa tốt, có thể cải thiện như thế nào.
– Cải thiện dòng chảy công việc, làm từng bước nhỏ, phản hồi liên tục. Giảm những công việc đang làm.Tạo khoảng chùng.
– Vượt qua những gì đang đối mặt có thể giúp bạn đi một chặng đường dài. Tiến về phía trước bằng các thử nghiệm an toàn hơn.
– Hack, tạo vùng an toàn để thử nghiệm: không ai bị sa thải hay trừng phạt nếu thử nghiệm thất bại.
– Tập hợp một nhóm những người sẵn sàng thay đổi và hỗ trợ lẫn nhau. Bạn không thể làm điều này một mình. Tìm kiếm các quan điểm đa dạng, càng nhiều ống kính bạn càng tránh được những điểm mù.
Quản lý là một công việc, là một sự nghiệp lâu dài. Đừng đối xử tệ với bản thân hay những người xung quanh. Hãy cười nhiều và chăm sóc bản thân.
Ghi nhớ: Người hạnh phúc là người năng suất và ngược lại.
Trên đây là một số tips cho các nhà quản lý linh hoạt, bạn có muốn muốn phát triển bản thân và tổ chức mình để trở thành nhà quản lý hạnh phúc?
Ps/ nhà quản lý hạnh phúc trông thong dong như này ạ 🥰